Дашборд для анализа диверсификации и теста бизнес-ниш в Excel

Шаблон дашборда для анализа тестирования новых ниш в бизнесе. Также данный дашборд можно использовать для анализа эффективности инвестиционного портфеля при диверсификации капитала путем вложений в разные бизнес-ниши.

Тест новых ниш для бизнеса или диверсификация инвестиций

Жизнь – это наука экспериментальная. В ней даже природа не может прогнозировать 100%-ый результат вложенных ресурсов и действий. Именно поэтому на ветках яблони больше яблок, чем требуется количество новых деревьев. А на колоске больше зерен, а во вселенной больше звезд. Ведь во всем есть своя статистика выживаемости. Поэтому каким бы не был продуманный и успешный бизнес-план, только экспериментальное тестирование откроет его потенциал к выживаемости и успешности.

Очень важно применять технологии визуализации данных при анализе экспериментов и тестирования идей. Ведь люди легко замечают неудачу и легко фокусируются на ней, при этом редко замечают окно возможностей в своих собственных же проектах.

Также визуализация в данной сфере позволяет выявлять «узкие горлышки» финансового потока и прогнозировать результат их расширения в правильной последовательности.

Данный дашборд поможет провести визуальный анализ эффективности при тестировании новых ниш для бизнеса или диверсификации для инвестиционного портфеля.

Сначала определим в какой категории находятся тестируемые проекты: бизнес или инвестиции. Ключевые факторы, которые позволяют отличить бизнесмена от инвестора:

Зарабатывает на операционной прибыли. Зарабатывает на росте капитализации.

БизнесменИнвестор
Должен фокусироватьсяДолжен диверсифицироваться
Должен зарабатывать капиталДолжен сохранять капитал
Смотрит на преимущества своего делаСмотрит на риски своего дела
Зарабатывает своей любовью к делуЗарабатывает на чужой любви к делу
Любит свой бизнесНе должен любить свой бизнес

Бизнесмен должен уметь всегда находить способ сохранить свой бизнес. Инвестор ищет лишь точку входа и точку выхода капитала с бизнеса. Как и любой товар бизнес имеет свои 4 жизненных цикла:

  1. Рождение.
  2. Рост.
  3. Зрелость.
  4. Упадок.

После определения категории проектов можно перейти к заполнению шаблона исходными данными.

Отчет по диверсификации инвестиций и тестированию бизнес-ниш в Excel

Описание инструкции по заполнению данными и использованию шаблона дашборда приведено на примере модели конкретной ситуации.

Сума выделенного капитала на тестирование ниш или инвестиционный портфель для диверсификации – составляет 30 000$. Для упрощения освоения материала в данном примере используемый капитал будет разделен равными долями по каждому проекту. При тестировании 3 микронишевых бизнес-проекта получат по 10 000$ инвестиций каждый. Необходимо достичь доходность на уровне 1/3 от вложенных средств. То есть около 33% годовых.

Интересный факт! В современном финансовом мире самые успешные проекты по статистике показывают максимальную доходность 70% годовых. Выше – уже крайне сложно получить доходность бизнеса с законной деятельностью. Розничная торговля способна показывать среднестатистическую доходность 30-35%. Мелкий оптом – до 10%-15% годовых.

Естественно в реальном финансовом мире для тестирования ниш и тем более для диверсификации инвестиций в пакете никогда не делится капитал равными долями. Все очень индивидуально и для каждой ниши или инвестиционного объекта требуется особый подход с тщательным анализом. Такой подход можно (и нужно) применять в анализе используя этот шаблон. Но вернемся к удобному в освоении примеру.

По каждому бизнес-проекту на всем протяжении реализации собирается ежедневная статистическая информация по трем показателям на протяжении целого года.

Все данные заполняются на листе «Data1»:

заполнение шаблона исходными данными.
  1. Invest - Сумма инвестиционных вложений.
  2. Plan - Планируемая выручка по плану продаж.
  3. Fact - Фактическая полученная выручка от продаж.

А также собирается ежеквартальная статистика по 25-ти показателям эффективности работы бизнесов. Они заполняются на листе «Data2»:

ежеквартальная статистика.

Первые 3 показателя (plans, facts, invest) – это значения сгруппированные поквартально данные с листа «Data1» с помощью формул Excel. Описание последующих:

  1. share of equity – доля в процентном соотношении используемого собственного капитала без учета привлеченных финансовых средств из внешних источников (инвесторы, кредиты, партнеры и т.п.).
  2. attracted investments – сума привлеченных инвестиций из внешних финансовых источников.
  3. Income – доходы от продаж и деятельности бизнеса.
  4. Costs – сопутствующие все регулярные и нерегулярные расходы.
  5. Margin – маржа доля прибыли из общей выручки.
  6. ROI – (Return On Investment) прибыль на инвестиции - показатель эффективности каждого вложенного доллара.
  7. KPI – (Key Performance Indicators) Ключевые показатели эффективности бизнеса или инвестиционного проекта.
  8. CR – (Conversion Rate) Коэффициент конверсии.
  9. LTV – (Life Time Value) ценность времени жизни клиента.
  10. CAC – (Customer Acquisition Cost) стоимость привлечения клиента.
  11. CRR – (Capital Requirements Regulation) регулирование требований к капиталу.
  12. CAGR – (Compound Annual Growth Rate) совокупный среднегодовой темп роста.
  13. ER – (Engagement Rate) уровень вовлеченности.
  14. conversion step-1 – показатель конверсии целевой аудитории на первом этапе воронки продаж.
  15. conversion step-2 – значение второго этапа.
  16. conversion step-3 – третий этап воронки.
  17. conversion step-4 – финальный этап конверсии потенциальных покупателей в сделки продаж.
  18. client's age <25-35 – доля покупателей от всех охваченных потенциальных клиентов из возрастной категории до 35 лет.
  19. client's age 36-45 – доля покупателей в возрасте от 36-ти до 45-ти лет.
  20. client's age 46-55 – возраст покупателей 46-55 лет.
  21. client's age 56-65< - покупатели в возрасте старше 55-ти лет.
  22. product groups-A – категория схожих предлагаемых продуктов.
  23. product groups-B
  24. product groups-C
  25. product groups-D

Структура визуализации данных на дашборде в Excel

Структура дашборда состоит из 14-ти графических визуализаций данных по которым удобно провести визуальный анализ для выявления проекта-флагмана или самого слабого звена:

Структура визуализации данных.

Дашборд обладает интерактивными возможностями. Можно поквартально изменять хронологию данных статистики, выбранной для визуализации на дашборде:

интерактивные возможности Дашборда.

Кроме того, можно сегментировать визуальные данные по проектам (отдельно по каждому, попарно на выбор или все вместе):

сегментировать по проектам.

Детально рассмотрим каждый блок визуализации данных на дашборде.

Первый блок с графиком отображает показатели выполнения плана по каждому проекту:

отдельно по каждому проекту.

Здесь же находятся 3 кнопки включения или исключения в отчете данных по проектам для отображения их на дашборде с изменениями общей картины соответственно.

Так как изначально доходность была запланирована на уровне 33% годовых значит общая сумма возвращенных инвестиций с прибылью должна составить 40 000$. Значит план составляет 1 333$ отдельно по каждому проекту. Результаты выполнения каждого плана отображаются на данном блоке.

На следующем блоке визуализируются транши инвестиций на протяжении каждого квартала отображаемы суммы в тысячах:

транши инвестиций.

Например, в середине второго квартала прошел транш инвестиций на сумму 5,8 тысяч долларов. В начале третьего квартала было проинвестировано 2,9 тыс. А в середине третьего была максимальная сумма инвестиционного транша – 7,1 тысяч долларов.

В этом же блоке находится элемент управления для переключения между кварталами по истории тестирования ниш и/или диверсификации инвестиционного портфеля.

Следующим идет блок сразу из 4-х диаграмм:

переключения между кварталами.

Первый показатель на первой диаграмме это – CR коэффициент конверсии числа пользователей предложения, совершивших целевое действие по отношению к общему числу покупателей. Формула расчета:

CR = все целевые действия или лиды / общее число целевых клиентов

В большой степени данный показатель зависит от способностей продавцов. Каждый человек, когда что-то покупает он испытывает страдание от необходимости сделать правильный выбор. Задача успешного продавца помочь и избавить от страданий покупателя.

Вторым показателем идет значение маржинальности бизнеса. Другими словами, доля прибыли по отношению к выручке (или доходу):

маржинальность бизнеса.

Формула расчета:

Маржа = (доход - расход) / доход

Маржа может быть выражена как абсолютном (сумой), так и в относительном значении (в процентах).

Обратите внимание! Маржа никогда не может превышать 100% (в отличии от показателя ROI). Данный показатель рассчитывается после завершения всех сделок и поэтому считается самым точным, на который уверенно можно полагаться, не переоценивая возможности бизнеса.

Подробнее описано: Как посчитать маржу и наценку в Excel.

Диаграмма KPI - показатель эффективности деятельности.

Формула расчета:

KPI = (фактический показатель – минимум) / (план – минимум) х 100%

Подробнее описано: Расчет KPI в Excel примеры и формулы.

Последняя диаграмма в этом блоке – ROI (return on investment) или ROR (rate of return). Показатель рентабельности / убыточности инвестиционного проекта:

return on investment.

Формула расчета:

ROI = (доход - расход) / расход

Важный момент! Показатель ROI очень часто может превышать значение в 100%. Поэтому при превышении 100%, на диаграмме белым цветом отображается остаток от 100% (или числа кратного 100%):

больше 100.

Интересный факт! ROI – это самый любимый показатель известного топового инвестора Уоррена Баффетта, который утверждает: «Инвестиции должны возвращаться быстро». Вполне справедливое утверждение. Ведь главная задача инвестора сохранить инвестиции, а уж потом приумножить капитал.

Этажом ниже с левой стороны от центра на дашборде находится линейчатая гистограмма «план и прогноз безубыточности» на 12 месяцев:

прогноз точки безубыточности.

Цветные полосы – это ежемесячные планы возврата вложенных средств. Белой линией отмечена точка безубыточности проектов. Сумы указаны в тысячах. Рост доходности запланирован по экспоненциальной кривой.

Справа находится график двух скользящих средних ежедневных продаж в текущем квартале: план продаж (фиолетовая кривая) и реальные фактические их показатели (желтая кривая):

скользящие средние продаж.

На данном графике приведены фактические числа так как это ежедневные значения.

На конце текущего этажа находится еще одна линейчатая гистограмма с отображением оценочных значений важным показателям:

линейчатая гистограмма дизайн.

Первый показатель LTV жизненная (за весь период сотрудничества) ценность клиента.

Формула расчета:

LTV = прибыль/количество покупателей (за весь или учетный период)

CAC – стоимость привлечения клиентов при проведении рекламной компании.

Формула расчета:

CAC = затраты на рекламу / количество привлеченных клиентов на протяжении эффекта от рекламы

CRR – количество постоянных клиентов.

Формула расчета:

CRR = общее количество покупателей на конец периода – новые клиенты за учетный период

CAGR – среднегодовой прирост (в данном случае новых клиентов).

Формула расчета:

CAGR = (EV / BV) 1/n - 1

где:

  • BV (beginning value) – начальное значение;
  • EV (ending value) – конечное значение;
  • n – число периодов.

ER – показатель вовлеченности целевой аудитории по реакциям и взаимодействиям.

Формула расчета:

ER = общее количество реакций / охват

Все оценки в данном блоке гистограммы рассчитаны по 100-бальной системе (0-100).

В нижнем левом углу дашборда находится модель визуализации воронки продаж:

3D воронка.

Схематически изображены 4 уровня воронки, например:

  1. Поиск потенциальных покупателей в охвате целевой аудитории.
  2. Презентация предложения.
  3. Проведение переговоров и консультаций.
  4. Закрытие сделки продажи.

На против каждого уровня воронки находятся диаграммы с визуализацией конверсии. В программе Excel можно создать интерактивную воронку продаж с анимацией изменения результатов как показано в этом примере:

Дашборд для анализа конверсии воронки продаж в Excel.

Но из-за большого разброса значений воронка часто отображается нечитабельно. Мягко сказать некрасиво. Поэтому было принято такое решение визуализировать конверсию с помощью диаграмм на фоне 3D-модели уровней воронки продаж.

На следующем блоке снова применяется линейчатая гистограмма, но в оригинальном дизайне представления данных:

новые и постоянные клиенты по возрасту.

Здесь визуализируются данные о соотношении новых/постоянных покупателей сегментированные по возрастным категориям и представленные в процентном соотношении. Всего 4 категории. Как видно на рисунке среди новых клиентов (в фиолетовом цвете) большая часть приходится на возраст 55+. В этой возрастной категории наиболее сложно удерживать аудиторию для данных инвестиционных и бизнес-проектов.

Блок с визуализацией товарного распределения по категориям:

Распределением по товарам.

В каждом из трех проектов существуют похожие виды товаров, которые можно группировать и сегментировать по категориям A, B, C и D. Но в каждом проекте своя группа преобладает в тот или иной период сезонности. Это важный фактор при диверсификации инвестиций в бизнес.

Блок с 3D-диаграммой визуализации доли собственного капитала в общей сумме инвестиционных ресурсов:

доля собственного капитала.

Здесь все просто и понятно – прозрачным фоном отображаются заемные и привлеченные финансовые средства. Золотым цветом отмечен собственный капитал.

Последний маленький блок столбчатой гистограммы для визуализации соотношения уровней доходов и расходов:

уровень прибыли.

Этим блоком завершается общая картина дашборда. Все выглядит позитивно и гармонично. Несмотря на то, что используется большое количество цветов и оттенков в палитре дизайна интерактивной презентации, в целом дашборд выглядит стильно и эффектно:

Дизайн визуализации данных на дашборде.

download file. Скачать дашборд анализа тестирования бизнес-ниш и диверсификации инвестиций

Данный шаблон интерактивной презентации отчета с визуализацией данных не использует макросов. Все изменения на дашборде реализуются с помощью формул и стандартных элементов управления Excel.

Экспериментируйте, анализируйте, действуйте. Помните, что успешные быстрорастущие проекты находятся на пересечении где профессионалам этот продукт уже не актуален, а новичкам о нем еще ничего не известно.


en ru