Дашборд взаимосвязи бизнес-интеллекта менеджера и продаж в Excel
Дашборд с визуализацией данных для анализа корреляции уровней интеллектуальных коэффициентов с эффективностью продаж менеджеров. Готовый шаблон дашборда для презентации отчета по анализу интеллекта торгового персонала и эффективности продаж скачать в Excel можно в конце статьи. Но сначала рассмотрим интерактивный функционал и принципы построения визуализации на примере модели взаимосвязи интеллектуальных коэффициентов с продажами на практике.
Современный анализ эффективности торгового персонала в Excel
Данный дашборд в Excel позволяет выполнить визуальный анализ для оценки эффективности управления торговым персоналом.
Модель ситуации для практического применения дашборда выглядит следующим образом. В отделе по продажам работает 10 менеджеров. У каждого менеджера свои показатели эффективности продаж так как каждый из них обладает своими преимуществами и недостатками. Некоторые из менеджеров вообще находятся не на своем месте или продают не те виды товаров под неэффективным давлением со стороны руководства. Другим же менеджерам по продажам нужен совсем небольшой толчок в правильном направлении, чтобы получить новые максимальные результаты.
Из выше описанной ситуации возникает вопрос, как это все можно определить? На помощь приходит психология. Большинство крупных компаний содержат в своем штате хотя-бы одного психолога среди сотрудников. И это мудрое решение! Уже давно доказано, что большую часть своей энергии человек тратит на психику. Также были замечены определенные закономерности корреляции взаимосвязей бизнес-интеллекта и успешной деятельности человека.
Сначала акцент был поставлен на показатель коэффициента интеллекта – IQ. Многие руководители начали привлекать коучеров для повышения качества уровня IQ. Проводились регулярные IQ-тесты для анализа ментального роста сотрудников и эффективности коучинга. Но на практике многие менеджеры по управлению персоналом часто полемизировали IQ подход к росту продаж. И не зря! Ведь позже Доктор Гоулман доказал, что успешность человека в 4 раза больше зависит от уровня коэффициента эмоционального интеллекта EQ, чем от IQ.
Высокий эмоциональный интеллект определяется способностью управлять, создавать и контролировать эмоции. Ведь бизнес — это не только числа и холодные расчеты, а также эмоции, которые невозможно просчитать формулами. Если бы успех в бизнесе был гарантирован точными расчетами, тогда математики были в таком случае лучшими бизнесменами. А по факту любой бизнес основан на продажах товаров или услуг. Ведь любая продажа в первую очередь является эмоциональным решением выбора потребителя.
Эмоции – это главный источник энергии. Все живое в этом мире ведет постоянную борьбу за энергию, поэтому нет другого мира кроме как эмоционального! Создавать, контролировать и управлять эмоциями = управлять энергией. Чем выше Ваш коэффициент EQ, тем лучшие ваши способности по работе с Вашей энергией и Ваших контрагентов (клиентов, сотрудников, партнеров по бизнесу). Следовательно, для людей с высокими значениями коэффициента EQ более высокие шансы на успех в продажах, следовательно и в бизнесе.
Коэффициенты определения уровня бизнес-интеллекта менеджера
Современные методики по эффективному управлению торгового персонала в обязательном порядке включают сразу несколько интеллектуальных тестов для анализа показателей интеллектуального уровня сотрудников в разных важных сферах. Самые популярные интеллектуальные Q-тесты — это определение коэффициентов:
- IQ – ментальный интеллект (разум, логика, аналитический прогноз).
- PhQ – физический интеллект (физическая форма, состояние здоровья, комфорт и дисциплина).
- EQ – эмоциональный интеллект (управление собой, понимание себя, понимание других, способность выстраивать взаимоотношения, навыки создания подходящей атмосферы).
- SQ – духовный интеллект (ценности, принципы, убеждения, мораль).
Чтобы отслеживать динамику корреляции улучшений результатов продаж и интеллектуального роста менеджеров, весьма эффективно использовать средства для визуального анализа. В качестве примера будет представлен дашборд с визуализацией данных по всех коэффициентах бизнес-интеллекта и показателях эффективности в продажах. Для удобной и эффективной работы дашборд оснащен некоторыми интерактивными функциями. Но обо всем по порядку.
Подготовка исходных данных для сравнения уровней интеллектов и продаж
Для построения визуализации сравнительных многоуровневых анализов требуется предварительно подготовить и хорошо структурировать все разные исходные данные в одну целостную систему. Чтобы не создавать сложной большой таблице с большим количеством флагов для взаимосвязи разной исходной информации, все входящие данные били разбиты на несколько небольших таблиц. Это не только улучшает читабельность, то и позволяет легко освоить возможности шаблона дашборда. Все эти таблички находятся на одном листе «Data», но при больших объемах данных их можно распределить по отдельным листам для удобства использования. В данном же примере исходные данные выглядят так:
Вся исходная информация разбита на 6 таблиц:
- Managers
- Sales of pieces of Products in 2020
- Sales Plans in 2020
- Sales in 2019
- Sales in 2020
- Margin in 2020
Все таблицы перед выводом данных на визуализацию дашборда образуют общую взаимосвязь, а происходит все это на листе «Processing»:
С помощью сложных формул производится выборка исходных значений с листа «Data» для дальнейших расчетов и вычислений. На листе «Processing» выполняется подготовка к визуализации сравнения показателей интеллектуальных коэффициентов менеджеров с их показателями динамики роста производительности.
Скачать дашборд бизнес-интеллекта и эффективности продаж в Excel
Структура интерактивного дашборда для сравнительного визуального анализа состоит из 5-ти блоков.
Первый блок выглядит как панель диаграмм с визуальным отображением 4-х показателей интеллектуальных коэффициентов менеджеров:
В этом же блоке находится первый и главный элемент управления для переключения между менеджерами (счетчик в правом верхнем углу). Фактически это элемент управления целым дашбордом, так как при его использовании обновляется полностью вся информация об интеллектуальных способностях и динамики продаж отдельно по каждому менеджеру.
Руководитель предприятия или управляющий торговым персоналом как пользователь дашборда имеет возможность визуально проанализировать сильные и слабые стороны каждого менеджера по продажам. А после анализа принять важные решения:
- На какой курс тренинга или коучинга отправить сотрудника для повышения его эффективности.
- Какую группу товаров должен продавать менеджер.
- Какие установить планы продаж на конкретные группы товаров.
- Чем мотивировать.
- Когда наказать.
- Где установить цели для повышения должности.
- На каком уровне находится его дедлайн для увольнения.
Второй блок «SALES 2019&2020 (in thousand)». Здесь представлен график для сравнительного анализа ежемесячных сделок за текущий и прошлый год:
Для удобства работы с данным блоком и эффектной презентации отчета предоставлены курсоры под управления двух интерактивных элементов справа. Управляя ними можно акцентировать внимание на важные моменты в динамике презентации показателей.
Третий блок «MARGIN»:
Блок похож на предыдущий, но отображает процентную часть доли маржи (чистой прибыли) полученной фирмой от эффективной деятельности менеджера в торговле. Весьма меркантильный график, но это бизнес и ничего личного.
Четвертый блок «SALES PLAN by PRODUCT»:
Тут презентуются показатели выполнения планов продаж по 5-ти разным группам товаров (A, B, C, D, E). Если план выполнен на все 100%, тогда верхние подписи столбцов гистограммы подсвечивается белым цветом. Если план перевыполнен – подпись окрашена в красный цвет. В таком случае стоит обратить внимание на постановку уровня плана, возможно его следует пересмотреть на следующий учетный период для текущего менеджера.
Пятый блок «PRODUCT RANKING»:
Здесь ранжируются все группы товаров. Их рейтинг определяется в процентном соотношении. 100% имеет хедлайнер (самая продаваемая группа товаров). Остальным товарам присвоена доля, которую они занимают в сравнении с лидирующей группой.
Например, группе B не хватило 25%, чтобы сделать такой же результат как сделал флагман – группа A. Группе E нужно продать еще ровно половину, чтобы достичь лидера A.
Все вместе блоки гармонично сочетаются в удобный интерактивно-управляемый интеллектуальный бизнес-дашборд:
Скачать дашборд для анализа бизнес-интеллекта в Excel
На последнем листе «Resources» находятся графические элементы из фигур сделанные в программе MS PowerPoint, которая также включена в пакет MS Office. В Excel к сожалению, нельзя пока создать фигуры такой сложности.
Этот дашборд не содержит макросов, все интерактивные элементы управления, реализованы стандартными средствами Excel на вкладке инструментов «РАЗРАБОТЧИК»-«Вставить».